回头再看看这两个妄想，为什么我说它们都是妄想。　　对于这些挑战，知乎不是没有行动，诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。

相对慷慨的留白能够让界面看起来更加集单。　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。

　　中国台湾歌手阿桑病逝　　2009年4月6日　　宜：缅怀歌手阿桑，借助粉丝效应做纪念活动，提高品牌知名度。但是后来想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。

但考虑到未来可能会扩张，他们还是保留了很多“闲置”人员，导致人员成本费用过高。”　　俏江南的第一家店开在了北京国贸，专攻写字楼商务人群。